管理会计助力企业财务转型
对于企业自身而言，企业规模小的时候，还可以人为控制风险，但随着公司转型发展，规模越来越大，业务越来越复杂、供应链越来越长，客户差异越来越多，如果没有一个能够与企业发展规模相适应的财务管理水平，财务风险将很难控制。在企业的整体转型中，财务是至关重要的一环。财务是企业资金流、业务流、信息流的交集点，只有牢牢把握住了财务管理这个引擎，通过财务职能转变、流程再造来推动业务的转型，才能完成企业转型升级的目标。
在当今世界，已经没有人会否定财务职能对于企业的重要性，然而真正能够获得企业管理层和业务单元认可的财务部门却并不多见。传统的财务职能从来没有像今天这样，在全球范围内都面临着重大的危机和严峻的挑战。
在转型时期，企业的内外部环境正在倒逼企业寻找更为有效的财务模式，企业财务组织需要成为衔接公司战略、运营与绩效的桥梁纽带，开展公司整体资源配置、并进行准确衡量、全程控制和监督，以确保企业价值链的可持续发展，提升企业的综合竞争力......
