美国私人公司CFO很难共享财务数据
许多首席财务官(CFO)很难与其公司雇员、甚至财务团队共享财务数据。
美国罗伯特·哈夫管理资源公司近期公布的一项调查显示，在1300名供职于美国私人公司的CFO中，76%的受访者表示，不会与公司任何雇员分享任何财务报告，17%的受访者表示，仅与那些经过其“遴选”的雇员共享财务信息。
美国斯玛特·迪瓦恩会计与商业咨询公司执行董事约翰·麦克戈尼格尔说：“即使这一数字达到80%或者85%的话，我也不会吃惊。”他指出，通常私人公司CFO在其公司上市过程中**的担心是向美国证券交易委员会(SEC)提交的注册表单有关信息可能会在第一时间被其竞争者偷窥。尽管私人公司必须要与放贷机构和投资人分享财务信息，但它们没有义务与外界分享其财报。
正像美国斯玛特·迪瓦恩会计与商业咨询公司执行董事约翰·麦克戈尼格尔强调的那样，与上市公司相比，股权集中的私人公司很少愿意与外界、甚至包括员工在内分享财务数据。
这也就是供职于这些公司的CFO难与外界沟通的关键了。
美国罗伯特·哈夫管理资源公司高级执行董事保罗·麦克唐纳认为，愿意与雇员透露财务数据的CFO会发现，这样做有助于协调雇员与公司目标之间的必然联系。CFO可以利用财务数据调动员工参与公司管理的积极性。
他说：“CFO可向员工介绍公司的毛利率、销售与一般管理费用，让员工知道努力的方向。”麦克唐纳指出，高管们无需告诉所有员工他们想要的结果，CFO也没必要告诉员工具体的收入以及营业利润，但共享有限的数据对于公司发展还是有用的。
与雇员分享财务数据之前，CFO应确定与其雇员分享的确切数据、分享次数以及分享的场合。
美国斯玛特·迪瓦恩会计与商业咨询公司执行董事约翰·麦克戈尼格尔认为，半年一次的沟通看似最为合适，CFO可以借此在办公室与其雇员进行面对面的交流，让财务交流变得简单顺畅。
约翰·麦克戈尼格尔强调，CFO应对共享信息所产生的问题抱有谨慎态度，如针对特定区域谈论销售业绩时就应非常谨慎。
如果这些信息外泄，公司就会处在不利的环境中。
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