ACCA考试辅导：重点详细解析2
1.2财务信息与管理
目的：巩固知识和对财务管理技巧的应用，支持管理过程中计划、控制和决策的制定。
思路：
财务信息与管理
综述---成本---预算---绩效评估---决策
1.信息成本分类预算备份数据阶段
2.管理高-低原理标准成本绩效评估成本/利润
3.管理信息体系成本构成限制因素
4.信息技术成本原理相对成本
5.成本体系不确定因素
6.定价
7.利率
8.投资
主要内容：
1、概述
管理程序
管理信息系统
计算机是怎样提供管理信息
2、成本计算
运用经济批量计算原材料成本
管理费用
分派、分配、重新分配
吸收比
计算并理解分配不足和分配过剩
生产过程成本
没有生产情况下的成本
生产情况下的成本(可能包括或者不包括亏损)
边际成本
高-低原理
3、决策制定
成本与收益分析
根据成本与收益分析进行业绩核算并对结果作出解释
勾画出收益平衡曲线并作说明
限制因素
推出单方面限制因素
运用linear方法
针对决策而作出支出预算
在多种情况下使用相对成本原理
在不确定的因素下做出决策
推出决策书分析
产品与服务定价
解析收益与利润**化时的定价
讨论不同的定价原理和各种各样的使用条件
现金流递减
使用方程式和列表的方法计算现值和将来值
计算并解释内部回报率
4、性能测定
解释业绩评估的概念
计算并解释大概的业绩评估
5、预算
理解预算的目的是什么以及预算所需要的程序
制定运营预算、固定预算以及可变预算，并对结果作出分析
标准成本
计算变量
解析该变量
制定运营报表
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