腾讯网：“2014管理会计实践中国行”首站活动在陕开启

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【腾讯大秦网讯】2014年3月13日下午1点，由系统财务培训提供商——高顿财务培训策划发起的“**财务转型——2014管理会计实践中国行”首站活动，于西安香格里拉金花大酒店1楼花园厅隆重举行。本次活动由高顿财务培训、西安市会计学会、西安外商投资企业协会主办，西安市工商业联合会协办，ACCA战略支持，并由上海财经大学商学院提供学术支持。活动邀请了中兴通讯副总裁陈虎先生，华陆工程科技有限责任公司副总经理殷敬忠等就“财务管理的未来趋势”、“信息化背景下的企业内控和风险管理”等话题向陕西地区广大财务管理者分享财务转型和管理会计实践的经验和智慧。

市场化改革不断深入财务转型势在必行

随着市场化改革的不断深入，企业财务职能转型势在必行。其中，财务职能转型过程中的战略实施、决策支持、风险控制、价值提升等都是管理会计的宗旨和服务目标，所以财务会计向管理会计转型必将**财务转型的方向。同时，财政部、国资委等国家部委纷纷提出要加快企业管理会计体系建设，为了更好响应国家部委大力发展管理会计的号召，推动管理会计理念和优秀管理会计实践经验的传播，高顿财务培训策划并发起“**财务转型——2014管理会计实践中国行”系列活动，旨在联合政府机构、行业协会及媒体，邀请优秀管理会计实践者，面向各地优秀企业，共同搭建优秀管理会计理论和实践分享的交流平台，推动管理会计的发展。西安站活动刚启动便获得了陕西地区财务管理者的广泛关注。

财务管理的未来趋势

中兴通讯副总裁陈虎先生针对跨国企业所面临的扩张导致管控难度加大；机构重复建设导致成本加大；企业全球化股东知情权受挑战；财务风险不断加大四大问题，他主张现阶段财务迫切需要变革和转型。中兴通讯信息化历程及突出业绩也充分体现出财务共享服务是当下企业转型趋势所在，而共享服务只是财务转型第一步，第二步则是集团化财务组织建设，第三步为专项职能提升阶段，这样三步走之后，公司财务管理体系与机制就会迈上一个新台阶。陈先生并表示财务信息化未来愿景便是以无纸化、自动化、云端化为基本特征，实现多语言、多业务的财务服务能力。这样也拓宽了财务人员的职业发展道路，使得非财务人员和财务人员的知识充分融合。

信息化背景的企业内控和风险管理

华陆工程科技有限责任公司副总经理殷敬忠先生认为，企业财务要转型，观念上得先转型。企业财务总监是价值的发现者、资源的整合者、风险的终结者和信息的集成者，所以他建议财务管理者都要开拓视野，跳出财务圈子。至于现阶段企业转型所面临的问题，他给了如下建议：治理层面转型需要解决体制问题；顶层设计转型需要解决机制问题；组织结构转型需要解决职责和权力；财务战略转型需要解决范围性、前瞻性，明确核心价值和基本原则；人员角色也需要转型，殷先生建议选择一专多能之人，跨界混搭会有意外收获。

此次活动可谓是企业财务转型迈出的一大步，通过此次分享活动，相信陕西省各公司财务管理者一定有所触动，有所行动。高顿财务培训通过邀请国内外知名企业CFO、专家学者对管理会计理念和实践经验的分享，搭建行业专家、知名CFO与各地企业深入互动的平台，为各地企业在财务管理转型中遇到的实务问题提供可执行性意见和建议。这种形式必定可以帮助各地优秀企业建立良好的财务转型意识，传播优秀财务管理理念，全面推进我国管理会计体系建设，为我国经济转型做出巨大贡献。